Forética nos deja 7 claves para llevar a cabo un plan de transición climática empresarial

El cambio climático es, sin duda, el mayor desafío de nuestra era, y su impacto se extiende a todos los sectores de la economía. Ante esta realidad ineludible, las empresas ya no pueden permanecer al margen; deben convertirse en agentes activos de la solución. La transición climática empresarial ha dejado de ser una opción para convertirse en una estrategia de negocio imprescindible, tanto por imperativos regulatorios y sociales como por las oportunidades de innovación y competitividad que ofrece. En este contexto, Forética, la organización referente en sostenibilidad y RSC en España, ha presentado una hoja de ruta clara y concisa: las siete claves esenciales para que las empresas puedan desarrollar un plan de transición climática ambicioso y eficaz.

¿Por qué un plan de transición climática? Más allá de la obligación, la oportunidad

Un plan de transición climática es la estrategia de una empresa para reducir progresivamente sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) hasta alcanzar la neutralidad climática o "cero emisiones netas" en un horizonte temporal determinado. No es solo una respuesta a la presión regulatoria (como la Directiva de Reporte de Sostenibilidad Corporativa – CSRD), de los inversores o de los consumidores. Es una oportunidad para:

• Gestión de riesgos: Identificar y mitigar los riesgos físicos (eventos climáticos extremos) y de transición (cambios regulatorios, tecnológicos, de mercado) asociados al clima.
• Innovación y eficiencia: Impulsar la innovación en productos, servicios y procesos, mejorando la eficiencia energética y reduciendo costes.
• Atracción de talento e inversión: Posicionarse como una empresa responsable y atractiva para el talento joven y para los inversores con criterios ASG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza).
• Ventaja competitiva: Diferenciarse en el mercado y anticiparse a futuras regulaciones y demandas del consumidor.

Las siete claves de Forética para una transición climática exitosa

Forética, a través de su 'Climate Ambition Group', ha consolidado la experiencia de diversas empresas líderes para ofrecer un marco práctico. Estas son las siete claves:

1. Gobernanza climática:
   • ¿Qué significa? La responsabilidad de la transición climática debe estar integrada en los niveles más altos de la empresa, desde el Consejo de Administración hasta la alta dirección.
   • Importancia: Asegura que las decisiones estratégicas de negocio tengan en cuenta los objetivos climáticos y que exista una supervisión y rendición de cuentas efectivas. No puede ser una iniciativa aislada del departamento de RSC, sino una estrategia transversal.
2. Estrategia ambiciosa y alineada con Net-Zero:
   • ¿Qué significa? Definir objetivos de reducción de emisiones a corto, medio y largo plazo (por ejemplo, Science Based Targets - SBTi), alineados con el objetivo de limitar el calentamiento global a 1.5°C. La estrategia debe ser integral, abarcando toda la cadena de valor.
   • Importancia: Da un rumbo claro, motiva a la organización y demuestra un compromiso serio con la descarbonización, evitando el 'greenwashing'.
3. Gestión de riesgos y oportunidades climáticas:
   • ¿Qué significa? Realizar un análisis robusto de cómo el cambio climático puede afectar a la empresa (riesgos físicos y de transición) y qué oportunidades surgen de la descarbonización (nuevos mercados, eficiencia, productos sostenibles).
   • Importancia: Permite anticiparse a problemas, adaptar el modelo de negocio y aprovechar nuevas vías de crecimiento sostenible.
4. Métricas y objetivos medibles:
   • ¿Qué significa? Establecer indicadores claros para medir el progreso en la reducción de emisiones (Alcance 1, 2 y 3), así como otros parámetros relacionados con la eficiencia energética, el uso de renovables o la gestión del agua.
   • Importancia: Lo que no se mide no se gestiona. Permite hacer un seguimiento real del avance, identificar desviaciones y ajustar las estrategias para cumplir con los objetivos.
5. Financiación y asignación de capital:
   • ¿Qué significa? Asegurar que las inversiones de la empresa se dirijan hacia proyectos y tecnologías que apoyen la transición climática (ej. eficiencia energética, energías renovables, movilidad sostenible). Acceso a financiación verde.
   • Importancia: Sin inversión, no hay transformación. Es crucial alinear el presupuesto y las decisiones de financiación con los objetivos climáticos.
6. Formación y compromiso de la cadena de valor:
   • ¿Qué significa? No basta con la acción interna; es vital involucrar y capacitar a empleados, proveedores y clientes en la estrategia climática. Las emisiones de Alcance 3 (cadena de valor) son las más difíciles de gestionar.
   • Importancia: La descarbonización es un esfuerzo colectivo. El compromiso de toda la cadena de valor es indispensable para lograr un impacto significativo y escalar la acción climática.
7. Transparencia y reporte:
   • ¿Qué significa? Comunicar de forma clara, consistente y verificable el progreso del plan de transición climática a través de informes de sostenibilidad (ej. bajo estándares como TCFD, SASB, GRI), dialogando con stakeholders.
   • Importancia: Genera confianza, demuestra liderazgo y permite a inversores, clientes y reguladores evaluar el desempeño y el compromiso real de la empresa.

Es el momento de la acción empresarial coordinada

Las siete claves de Forética no son meras recomendaciones; son una hoja de ruta esencial para cualquier empresa que pretenda ser relevante en el siglo XXI. La urgencia climática exige acciones contundentes, y el sector empresarial, con su capacidad de innovación y su influencia económica, es un actor insustituible.

Los expertos en sostenibilidad coinciden en que el éxito de la transición climática empresarial no reside únicamente en la tecnología, sino en la integración estratégica, la gobernanza sólida y el compromiso de toda la organización y su cadena de valor. Este marco no solo ayuda a las empresas a cumplir con su responsabilidad ambiental, sino que las dota de herramientas para ser más resilientes, eficientes y atractivas en un mercado en constante evolución. La visión de Forética es un recordatorio de que la sostenibilidad no es un coste, sino una inversión estratégica en el futuro del negocio y del planeta. Es el momento de pasar de las palabras a la acción coordinada y ambiciosa.

Forética ha desgranado las siete claves esenciales para que las empresas puedan desarrollar un plan de transición climática empresarial efectivo, un imperativo estratégico en la era actual. Desde una gobernanza sólida y una estrategia ambiciosa hasta la gestión de riesgos, el financiamiento verde y la transparencia en el reporte, estas claves ofrecen un marco integral. Su implementación no solo permitirá a las organizaciones descarbonizarse y mitigar su impacto ambiental, sino que las posicionará para la innovación, la competitividad y la prosperidad en una economía global orientada hacia las cero emisiones netas. Es una llamada a la acción empresarial coordinada y ambiciosa para construir un futuro más sostenible.